Supervisor de Vendas

1. Monitoramento das equipes- conhecer bem toda sua equipe, suas forças e fraquezas, saber se relacionar e se comunicar, ter habilidades de liderança para dar orientações, centralizar a comunicação, treinar e integrar;

2. Analise e levantamento de indicadores - realizar o planejamento estratégico de vendas; definir as metas de vendas; testar e experimentar a execução de seus planos; analisar dados dos resultados e das vendas;

3. Relacionamento e estreita comunicação com outros setores – ser flexível e entender os processos dos outros setores, alinhando e mantendo um bom relacionamento;

4. Emissão de relatórios, planilhas e documentações – indicadores de vendas, número de oportunidades abertas e oportunidades concluídas, canais de venda, ticket médio, custo de aquisição por cliente, lifetime value, tempo médio de venda e taxa de conversão;

5. Relação de suprimentos e necessidades do setor de vendas - salários; comissões de vendas; treinamentos e capacitação de vendedores; veículos; ferramentas e softwares; viagens e etc.;

6. Elaborar estratégias de marketing – acompanhamento das estratégias e divulgação, real efetividade do marketing.

1. Cumprir as Políticas da empresa junto ás suas equipes: RH/Qualidade/Segurança/Compras/ Financeiras/ Ambiente etc;

2. Gerar sugestões de Melhorias nos processos, rotinas e sistemas operacionais visando gerar ganhos de produtividade;

3. Realizar a distribuição do trabalho, processos e rotinas junto à sua equipe;

4. Cumprir e fazer cumprir a programação de produção e de entregas de seu setor;

5. Resolver problemas e tomar decisões dentro de seus limites de alçada;

Praticar comunicação e orientação de suas equipes à luz da ideologia do negócio.